Коротко о главном
До старта промокода Wildberries проверьте не только скидку, но и точный состав товаров. Сопоставьте выбранные артикулы с обещанием в рекламе и сохраните согласованный список. После запуска возможности редактирования ограничены, поэтому ошибку в составе лучше найти до начала действия акции.
- Отделяйте внутреннее название акции от комбинации промокода для покупателя.
- Проверяйте список по артикулам, а не по общему числу товаров.
- Одноразовый код означает одно применение покупателем, а не один заказ на весь магазин.
- План остановки нужен до распространения промокода.
1. Зафиксируйте, что именно обещаете покупателю
Промокод — дополнительная скидка продавца. В инструкции WB от 12 октября 2026 года инструмент обозначен как тестовый и доступный продавцам из России. Проверьте наличие нужной функции в своём кабинете; не распространяйте сообщение об акции по одному только плану запуска.
Начните с короткого брифа: какое предложение продвигаете, какие варианты входят в него и где будет показан код. Формулировка «на все кружки» требует проверки всех соответствующих артикулов. Если участвуют только два цвета, это должно быть понятно до перехода покупателя в корзину. Бриф ниже — рабочий порядок редакции, а не дополнительное требование площадки.
2. Проверьте параметры запланированной акции
Путь в инструкции WB: «Товары и цены → Календарь акций → По промокодам». В настройках выбирают срок, скидку и тип промокода, затем весь ассортимент или отдельные товары через Excel-шаблон. Для одноразового кода ограничение относится к каждому покупателю; многоразовый допускает повторные применения в период действия.
Перед подтверждением выпишите параметры в отдельную заметку и сравните их с рекламным текстом. Проверьте начало и окончание, а для бессрочного варианта назначьте владельца остановки. Не используйте внутреннее название акции вместо самого кода. Скопируйте комбинацию из кабинета в макет и сверяйте символы: похожие буквы и цифры легко перепутать при ручном наборе.
3. Сверьте два списка, а не две цифры
Для выбранных товаров подготовьте два перечня: согласованный ассортимент и фактически оставленные строки шаблона. Ищите как лишние позиции, так и пропуски. Совпадение количества строк не доказывает совпадение состава: один артикул мог заменить другой. Не меняйте код товара ради удобства чтения и не отделяйте столбец идентификатора от остальных сведений при сортировке.
В учебном примере акция должна охватить три кружки. В файле тоже три строки, но вместо синей кружки оказалась подарочная упаковка. Проверка количества прошла бы, проверка множеств обнаружит две проблемы. Сначала исправьте состав, затем повторно сравните строки. Это вымышленные коды и внутренний способ контроля, не образец обязательных колонок WB.
| Артикул | В плане | В файле | Решение |
|---|---|---|---|
| MUG-WHITE | Да | Да | Оставить |
| MUG-BLUE | Да | Нет | Добавить |
| MUG-GREEN | Да | Да | Оставить |
| GIFT-BOX | Нет | Да | Убрать |
4. Закройте проверку до начала действия
По справке WB состав участвующих товаров и тип промокода после старта менять нельзя; у активной акции редактируются название и дата окончания. Поэтому статус запланированной акции — время для окончательной сверки, а не повод отложить её до первых жалоб.
Досрочное завершение не выключает промокод мгновенно: WB описывает отложенную остановку. Перед запуском проверьте доступную дату завершения в интерфейсе. Не обещайте команде остановку «одной кнопкой прямо сейчас». Если в справке и календаре видите разные формулировки, уточните фактическую дату до распространения кода.
Назначьте одного сотрудника на финальную приёмку. Он должен получить согласованный список, открыть сохранённую акцию и подтвердить состав и параметры. Запись «код создан» неполна: она не отвечает на вопрос, совпадает ли акция с сообщением покупателям.
5. Разделите проверку цены и проверку сообщения
WB указывает, что промокоды не складываются друг с другом, а при конкуренции со скидкой лояльности выбирается более выгодная скидка. Не обещайте покупателю простое сложение всех процентов. Проверяйте сообщение с учётом реально применимых условий.
Для каждого участвующего товара отдельно оцените допустимый финансовый результат. Не переносите решение с ходовой кружки на подарочный набор только потому, что они попали в один файл. В калькуляторе прибыли WB HelpStat можно сравнить сценарии с подготовленными затратами; действие промокода и сведения акции подтверждаются в кабинете WB.
Сохраните финальный рекламный текст рядом с перечнем артикулов. После запуска проверьте статус акции и доступное отображение условий, не оформляя искусственные покупки. Если товар не входит в состав, исправляйте обещание и разбирайте настройку; не заменяйте объяснение фразой «попробуйте ещё раз».
Источники и методика
Источники ниже помогают проверить определения и возможности отчётов. Методика разбора и учебные расчёты подготовлены редакцией HelpStat. Доступность отчётов и условия работы проверяйте в своём кабинете. Расчётные примеры в статье — учебные, а не результаты клиентов.
